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【台灣醒報記者譚有勝台北報導】明年總預算首破2兆元！行政院長賴清德16日公布108年總預算將編列2兆220億元，相較去年編列的總預算增加了2.8%。其中，社會福利支出編列4922億元，占全預算24.3%，同時也是編列最多預算的項目。賴清德強調，此次總預算的特色主要是加強推動公共建設、強化科技發展與國防裝備、致力減輕家庭育兒負擔、積極培育人才，以及保障地方財源。

賴清德16日在院會記者會表示，由於近2年國內經濟動能帶動稅收成長，得以支撐國家預算擴張之量能，108年度總預算案歲出規模首次突破2兆元。108年度中央政府總預算歲入編列1兆9770億元，比107年度增加3%；歲出2兆220億元，比107年度增加2.8%。

他說，軍公教年金改革所節省之經費，不僅將悉數挹注退撫基金，另也將自109年起分10年編列1千億元持續挹注，以確保年金制度永續發展。換句話說，年金改革讓未來軍公教同仁可以領取到退休金。

賴清德也請各部會加速執行已通過的前瞻基礎建設計畫第1期特別預算，並就明年度總預算案及第2期特別預算案加強政策論述，同時應積極與立法院各黨團及委員溝通，以避免預算遭重大刪減、凍結，影響明年度所要推動之各項施政成效。

有媒體詢問，明年總預算擴大至2兆元是否會讓立法院審議有難度？賴清德指出，此次總預算歲出擴增幅度並未超過歲入成長率，此次歲入約增3%；歲出則為2.8%，總預算歲入歲出短差為450億元，連同特別預算短差為1053億元，合計1503億元，控制在2000億元以內，顯見政府在預算短差、舉債幅度上仍有相當大的空間。

根據主計處資料顯示，行政院108年度編列2兆220億元，較107年度增加551億元，約增2.8%，各項政事支出中以社會福利支出編列4922億元，占24.3%，居首位；教育科學文化支出編列4228億元，佔20.9%，居第2位；國防支出編列3295億元，佔16.3%，居第3位；經濟發展支出編列2482億元，占12.3%，居第4位。

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本週六(10月6日)，享譽全球的鋼琴家理查德·克萊德曼(Richard Clayderman)將震撼奏響卡內基音樂廳，拉開紐約首演的帷幕！此次紐約首演由華唱兄弟和日新玥異國際文化傳媒公司主辦，由藍海集團Blue Ocean Capital冠名贊助。大家萬勿錯過到現場一睹偶像風采的機會。

理查·克萊德曼是全球知名度最高的鋼琴家，演藝足跡遍及了世界69個國家和地區、全新北八里區地下錢莊球飛行里程超過400萬公里，擁有267張黃金唱片和70張白金唱片，舉辦了2500多場音樂會，演出現場觀眾超過660萬人次，他有獨特的現場演奏魅力。其鋼琴曲代表著「浪漫、輕鬆、高雅、時尚的生活」，令人響往。他改編、演奏並出版的中國樂曲包括「紅太陽」、「梁祝」，以及「花心」、「愛如潮水」等流行音樂，2000年，又將「我愛北京天安門」改編成現代鋼琴曲。理查用他特有的音樂魅力改變了整整一代人的音樂審美觀念和精神面貌。

克萊德曼以古典音樂為基礎，將古典音樂與現代音樂溶為一體。其樂曲的音色十分優美，而克萊德曼的風采較其明朗輝煌的音質更具有吸引力。其特徵是以左手伴奏的琴音陪襯下，旋律提高八度，音程進入高音域。此外，把音埋藏在八度音程中，並以和絃奏出。平常旋律在那麼高的音域中是很難彈奏的，因為表現的範圍太狹窄，音量不易擴大。而克萊德曼能在如此高的音域中仍然彈出優美的旋律，在絢爛的音響中得到最好的效果。其次，克萊德曼的鋼琴表現方法十分樸素，微妙的觸鍵之下並未讓人感覺到修飾，而是直接的表現感情，此種穩健安祥的音樂性塑造出充滿感情的氣氛。克萊德曼的鋼琴技巧非常正統，明確的觸鍵，清晰的經過，音量的增減與平衡均運用自如，恰到好處。

理查德·克萊德曼紐約鋼琴演奏會（Richard Clayderman Concert）2018年10月6日，地點在著名的卡內基音樂廳（Carnegie Hall），演出時間：晚上8:00PM。網上售票：carnegiehall.org, 搜索「Richard Clayderman」。電話訂票及查詢：929-410-4661/646-932-3085。以及法拉盛世界書局(718-445-2661)，布碌崙世界書局(718-871-5000)。

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中華民國足球協會理事長參選人邱義仁今（2）日宣布5大政見，包含足協章程修訂、聯賽正常化與產業化、提升選手教練待遇、落實教練與裁判證照制度、建立台灣足球資料庫。另11月的東亞盃資格賽，邱義仁說，不排除由國內教練率隊備戰。

延宕多時的足協改選，預計6日舉行第12屆理監事選舉，足協日前公布，僅台日關係協會會長邱義仁一人登記參雲林土庫鎮農會借錢選理事長，現任理事長林湧成未登記參選，由邱義仁勝出機會高。

針對足協章程修訂，邱義仁表示主要是基於國民體育法與國際足球總會規定有出入，提出會修改成符合國體法、國際足總又能接受版本，「上任後會與體育署協調，希望能盡快取得平衡。」

邀大型企業認養球隊

考量推動正常化聯賽制度後，部分甲組球隊可能強度不夠、遭降級，邱義仁計畫洽詢國營事業或大型企業意願，是否有意認養球隊，或比照日本，由地方政府出部分資金，結合當地企業共同認養球隊。他提到，若大型企業能認養1至2支球隊，加上地方政府3至4隊，就能繼續舉辦甲組聯賽。

關於選手、教練待遇，邱義仁承襲現任足協做法，但提出希望訓練費、出場費更加合理與制度化，並考慮聘請專業功能性教練，同時培育國內本土教練。教練、裁判證照已有講習、考試制度，他提出強化講習，加強國際教練考照率，並為各年齡層足球發展提供適任教練與裁判。

聘請外籍教練也要考慮協助本土教練養成。邱義仁強調：「除國際足總與政府補助、運動彩券基金挹注，足協也有責任募款，提升選手、教練待遇。」

建立台灣足球資料庫

有關台灣長期欠缺足球資料庫的問題，邱義仁提到掌握球員資訊是未來職業化的重要基礎，並主張透過登錄系統，建立起足球相關從業人員資料庫。（推薦閱讀：足協被選舉權資格爆爭議 邱義仁參選受阻）

台灣男足自英國籍教頭懷特去職後，總教練位置空懸，但緊接著11月有東亞盃資格賽，邱義仁則表示因時間緊迫，不排除聘請國內優秀教練帶隊備戰。

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